Varningsflaggorna: Så granskar du entreprenören som ett proffs

Byggindustrin upplever sitt svåraste år på över tre decennier. Enligt färsk statistik från Tillväxtanalys gick 2 032 byggföretag i konkurs under 2024, vilket är det högsta antalet sedan 1993. Och när ekonomin viker blir desperationen större – något som kan leda till att företag tar genvägar, berättar Håkan Dahlgren, Brottsförebyggande specialist på EBM. 

Med bakgrund som både revisor och utredare, privat och för Skatteverket, jobbade han länge på ‘den andra sidan årsredovisningen’. Granskning av bokslut, transaktioner och tveksamma företagsupplägg. 

– Men jag ville jobba tidigare i kedjan, mer förebyggande. Då hamnade jag på Ekobrottsmyndigheten. 

Kontrollera företaget grundligt

Ur ett större perspektiv handlar det om att bekämpa organiserad kriminalitet och ekonomisk brottslighet. Det rör sig om pengatvätt, användning av svart arbetskraft, brott mot bokföringslagen och skattefusk. Men att kontrollera alla dessa saker är lättare sagt än gjort. 

– Ett sånt där rent oseriöst företag, de är ju inte speciellt långlivade. De kör på ett kort tag, sen är det en konkurs. Och då står man där med till exempel förfallna garantiåtaganden. 

Kriminella aktörer ser föreningar som enkla byten i jämförelse med professionella företag, där interna kontroller ofta är så omfattande att till och med legitima aktörer har svårt att ta sig igenom vid första försöket. 

Utöver att granska det anlitade företagets styrelse, styrelsens sammansättning över tid och eventuell inblandning i tidigare konkurser, är det också viktigt att undersöka vem som sitter på andra sidan förhandlingsbordet. Hur ser kopplingen till styrelsen ut, och är personerna inblandade i fler företag?

Ju mer tid som investeras i granskningen, desto bättre. Det finns dessutom en mängd offentliga uppgifter som är lättillgängliga, såsom information om just tidigare konkurser, brottslighet och andra relevanta bakgrundsfakta. 

– Som sista steg bör man ta referenser. Men inte någon som entreprenören uppger, utan hitta någon som du kan ringa direkt, annars finns det risk för maskopi. 

Gråhandel svår att upptäcka

Gråhandeln – där delar av verksamheten bedrivs vitt och andra delar genom svart arbetskraft – försvårar ofta möjligheten att upptäcka oegentligheter. Är det verkligen rimligt att tre anställda kan renovera en hel garagelänga på två veckor? Ställ frågan direkt till entreprenören. Om svaret är att arbetskraft hyrs in, bör man fortsätta granska tills hela leverantörskedjan är kontrollerad. Blandad arbetskraft är ett vanligt knep.

–  Det är så de gör många gånger. En viss del av arbetet är helt vitt, och en viss del svart, vilket naturligtvis gör att det svårare att upptäcka. Om man får en entreprenör som ger ett pris som är betydligt lägre än de man jämför bör man vara uppmärksam. 

– Ett för lågt pris kan bli väldigt dyrt i slutändan.

Underentreprenörer i många led

Professionella upphandlare brukar acceptera mellan ett eller två led av underentreprenörer, vilket i vissa fall är svårt att undvika. Men när kedjan av underentreprenörer blir längre än så ökar också risken för problem. 

– Försök få med en klausul i avtalet. På så sätt kan man kanske avtala bort risken att i alla fall hamna i någon form av underentreprenörsträsk där underentreprenör nummer fyra kommer direkt från andra sidan Östersjön.

Vad mer bör man göra för att säkerställa de entreprenörer man anlitar? 

– Se till att ha bra rutiner för upphandlingar på plats. Speciellt mallar för hur avtal ska se ut. Att allt finns med, så det inte råder några tvivel om vad som gäller. Då är man på god väg till ett bra samarbete.